Mejla Mari
Förstoringsglas över landskap som symboliserar nulägesanalys, helhetssyn och identifiering av utvecklingsmöjligheter

Verksamhetsutveckling

Behöver ni utveckla arbetssätt, skapa tydligare strukturer eller få bättre framdrift i verksamheten?

Konsult Mari hjälper företag, kommuner och andra organisationer att analysera verksamheten, identifiera förbättringsmöjligheter och utveckla processer, rutiner, arbetssätt, struktur och styrning.

Uppdrag kan exempelvis omfatta kartläggning och utveckling av processer, ansvar och roller, struktur för planering och uppföljning, utredningar och analyser samt stöd vid förändringar och införande av nya arbetssätt.

Konsult Mari kan anlitas för interimsuppdrag, projektuppdrag, utredningar eller andra avgränsade utvecklingsinsatser.

Vad kan Konsult Mari hjälpa till med inom verksamhetsutveckling?

Uppdraget anpassas efter verksamhetens behov – från en avgränsad analys eller förbättringsinsats till ett bredare arbete med processer, struktur, styrning och utveckling.
Trasslig tråd som övergår i tydliga steg och symboliserar struktur, planering och utveckling av arbetssätt

Processer, rutiner och arbetssätt

Kartläggning, utveckling och dokumentation av processer, rutiner och arbetssätt för att skapa tydligare struktur, effektivare arbetsflöden och en verksamhet som fungerar bättre i praktiken.
Händer som tillsammans håller ett pussel med en grön växt som symboliserar samverkan, ansvar och gemensam utveckling

Organisation, ansvar och roller

Analys och utveckling av organisation, ansvarsfördelning och roller för att tydliggöra vem som ansvarar för vad, minska risken för att frågor faller mellan stolarna och förbättra samverkan.
Grön växt som bryter fram genom en mur och symboliserar förändring, förbättring och nya möjligheter

Förändrings- och förbättringsarbete

Stöd vid förändringar och förbättringsarbete – från nulägesanalys och identifierade utvecklingsbehov till nya arbetssätt, genomförande, förankring och uppföljning.
Stegstenar över vatten som leder framåt och symboliserar genomförande, framdrift och vägen från plan till resultat

Utredningar, analys och genomförande

Utredning och analys av verksamhetsfrågor och utvecklingsbehov för att identifiera orsaker, alternativ och konsekvenser. Konsult Mari kan ta fram beslutsunderlag och rekommendationer samt skapa struktur och framdrift i genomförandet.
Växande plantor och uppåtgående kurva som symboliserar uppföljning, lärande och kontinuerlig verksamhetsutveckling

Planering, styrning och uppföljning

Utveckling av strukturer för planering, styrning och återkommande uppföljning, exempelvis årshjul, nyckeltal, avstämningar och rapportering som ger bättre kontroll och beslutsunderlag.
Stort träd med starka rötter som symboliserar långsiktiga resultat och en hållbart utvecklad verksamhet

Hållbar verksamhetsutveckling

Fokus på lösningar och arbetssätt som fungerar i praktiken och håller över tid. Genom struktur, förankring och uppföljning skapas förutsättningar för bestående förbättringar.

Vilken erfarenhet har Konsult Mari av verksamhetsutveckling?

Erfarenheten omfattar verksamhetsutveckling i både offentlig och privat verksamhet – från kommunal organisation och fastighetsverksamhet till företag och andra verksamheter med behov av struktur, samordning och uppföljning. Arbetet har omfattat både operativa förbättringar och utveckling av processer, arbetssätt, organisation och styrning.

Offentlig och politiskt styrd verksamhet

Erfarenhet från kommunal och annan offentlig verksamhet där organisation, ekonomi, politiska beslut, lagkrav och verksamhetens behov behöver fungera tillsammans.

Arbetet har omfattat utveckling av struktur, arbetssätt, uppföljning och samverkan.

Privat verksamhet och företag

Erfarenhet av verksamhetsutveckling i privata företag med fokus på struktur, effektivitet, ansvar, samordning och fungerande arbetssätt.

Uppdragen har genomförts i både fastighetsverksamhet och verksamheter med annan kärnverksamhet.

Processer, rutiner och ledningssystem

Erfarenhet av att utveckla och förbättra processer, rutiner och strukturer för verksamhetsstyrning.

Erfarenheten omfattar även arbete med kvalitets- och miljöledningssystem, bland annat ISO 9001 och ISO 14001, samt LEAN-baserade arbetssätt.

Ekonomi, planering och uppföljning

Erfarenhet av att skapa struktur för budget, prognos, ekonomisk uppföljning, avstämningar och rapportering samt utveckla årshjul och andra arbetssätt som ger bättre kontroll, framförhållning och beslutsunderlag.

Förändring, organisation och ledarskap

Erfarenhet från chefs-, lednings- och konsultroller med ansvar för att utveckla verksamheter, organisationer och arbetssätt.

Arbetet har omfattat förändringar, ansvarsfördelning, samordning, genomförande samt stöd till chefer och medarbetare.

Utredningar, problemlösning och genomförande

Erfarenhet av att sätta sig in i komplexa frågor, kartlägga nuläge och orsaker, identifiera förbättringsmöjligheter och ta fram beslutsunderlag.

Arbetet omfattar även att skapa struktur och framdrift så att identifierade åtgärder kan omsättas i praktiken.

När kan Konsult Mari anlitas inom verksamhetsutveckling?

Uppdragets omfattning och arbetssätt anpassas efter verksamhetens behov – från en avgränsad analys eller förbättringsinsats till ett längre interimsuppdrag eller utvecklingsarbete.

Interimsuppdrag

När organisationen tillfälligt behöver förstärka sin kompetens eller kapacitet inom verksamhetsutveckling, exempelvis vid vakans, förändring, arbetstopp eller behov av extra stöd under en begränsad period.

Projekt och utvecklingsbehov

När ett utvecklingsprojekt eller ett identifierat verksamhetsbehov behöver struktureras, samordnas och drivas från nuläge och analys till genomförande och uppföljning.

Utredningar och beslutsunderlag

När en fråga behöver utredas för att klarlägga nuläge, orsaker, alternativ och konsekvenser samt skapa ett tydligt underlag för beslut och fortsatt arbete.

Förstärkning och framdrift

När organisationen behöver extra kapacitet för att skapa struktur, samordna berörda funktioner, fånga upp frågor som fallit mellan stolarna eller få framdrift i arbete som inte hunnits med eller stannat upp.

Vanliga frågor om verksamhetsutveckling

Här hittar ni svar på vanliga frågor om Konsult Maris tjänster inom verksamhetsutveckling, processer och arbetssätt, utredningar, förändringsarbete, samordning och interimsuppdrag.

Vad innebär verksamhetsutveckling?

Verksamhetsutveckling innebär att analysera och utveckla hur en verksamhet fungerar för att skapa bättre struktur, effektivitet, kvalitet och resultat.

Det kan exempelvis handla om processer, rutiner, ansvar och roller, planering, styrning, uppföljning, samverkan eller hur resurser används.

Vad kan en verksamhetsutvecklare hjälpa till med?

En verksamhetsutvecklare kan kartlägga nuläget, identifiera problem och förbättringsmöjligheter samt utveckla processer, rutiner, arbetssätt och strukturer.

Arbetet kan omfatta både analys och praktiskt stöd med att genomföra och följa upp förändringar.

Kan Konsult Mari hjälpa till att utveckla processer och rutiner?

Ja. Konsult Mari kan kartlägga befintliga processer och arbetssätt samt utveckla tydligare och mer ändamålsenliga processer, rutiner och ansvarsfördelningar.

Arbetet dokumenteras på ett tydligt och användbart sätt, exempelvis i vanliga Office-program eller direkt i organisationens befintliga verksamhets- och ledningssystem. Dokumentationen anpassas efter verksamhetens behov och kan följas av stöd vid implementering och uppföljning.

Kan Konsult Mari anlitas för ett interimsuppdrag inom verksamhetsutveckling?

Ja. Konsult Mari kan anlitas när organisationen tillfälligt behöver förstärka sin kompetens eller kapacitet inom verksamhetsutveckling.

Exempelvis vid vakans, organisationsförändring, arbetstopp, utvecklingsprojekt eller behov av extra stöd under en begränsad period.

Kan Konsult Mari genomföra verksamhetsutredningar?

Ja. Konsult Mari kan utreda verksamhetsfrågor genom att kartlägga nuläge, identifiera orsaker och analysera alternativ och konsekvenser.

Resultatet kan användas som beslutsunderlag och kompletteras med rekommendationer för fortsatt arbete och genomförande.

Kan Konsult Mari hjälpa till när frågor faller mellan stolarna?

Ja. Konsult Mari kan hjälpa till att strukturera och driva frågor som berör flera funktioner, saknar tydligt ansvar eller av andra skäl inte kommer framåt.

Arbetet kan omfatta att tydliggöra ansvar, samordna berörda parter, skapa aktiviteter och följa upp att arbetet går framåt.

Kan Konsult Mari hjälpa till med planering, styrning och uppföljning?

Ja. Konsult Mari kan utveckla strukturer för planering, styrning och återkommande uppföljning.

Det kan exempelvis handla om årshjul, avstämningar, nyckeltal, rapportering och andra strukturer som ger bättre kontroll, framförhållning och beslutsunderlag.

Kan Konsult Mari hjälpa till med förändringsarbete?

Ja. Konsult Mari kan stödja verksamheten från nulägesanalys och identifierade förbättringsbehov till utveckling och införande av nya arbetssätt.

Arbetet kan även omfatta samordning, förankring och uppföljning för att förändringen ska fungera i praktiken.

Vilka typer av verksamheter kan Konsult Mari hjälpa?

Konsult Mari kan arbeta med verksamhetsutveckling i både offentlig och privat verksamhet, exempelvis kommuner, fastighetsorganisationer och företag med annan kärnverksamhet.

Uppdraget utgår från verksamhetens behov och behöver därför inte vara kopplat till fastighetsfrågor.

Har ni ett behov som behöver lösas?

Konsult Mari kan förstärka verksamheten med erfaren kompetens när ni behöver extra kapacitet, specialistkunskap eller någon som driver en fråga framåt. 

Det kan handla om fastighetsfrågor, projektledning, utredningar, verksamhetsutveckling, ledarskap eller interimsuppdrag. Kontakta Mari för ett första samtal om behov, förutsättningar och hur Konsult Mari AB kan bidra.
Mari på Linkedin